帝豪財務部 趙瑜

秉承著晉商人的誠信與樸實，大華巍然屹立于商海而不斷改革創(chuàng)新，繼續(xù)前進，碩果累累；如今作為大華人，我們將沿著前輩的足跡，不忘初心，繼續(xù)前進。

談到玻璃廠，在祁縣乃至山西，大華這塊品牌可以說無人不知無人不曉，在嚴格遵守國際標準檢測下，大華通過了質量ISO9001，環(huán)境ISO14001，職業(yè)健康安全GB/T28001認證，并與多家世界知名玻璃采購集團成為戰(zhàn)略合作伙伴，產(chǎn)品質量毋庸置疑，還有帝斐等諸多品牌也為大家所接受。

2017年，在政府和企業(yè)等多方努力下，我們組建成立了以山西大華玻璃實業(yè)有限公司為母體，集全縣玻璃企業(yè)參與的“祁玻集團”，以提升行業(yè)規(guī)范管理，實現(xiàn)資源共享。

近期的ERP管理與積分制管理，集銷售，生產(chǎn)，供應，庫存，財務于一體，全面實施信息化改造，以制定合理方案，便于企業(yè)決策層隨時了解企業(yè)運營情況；實行積分制管理，各種獎懲分明，激發(fā)大家工作熱情，嚴格按照規(guī)范的流程操作，減少失誤，大家工作更用心，也更積極。

再有計件工資方案的實行，其本質也為當下KPI，與標準值相結合，讓員工不光知道自己付出了勞動，更清楚自己的付出也得到了相應的回報。這種多勞多得也反映出了員工間的工作效率差別，與積分管理相結合，促使員工尋找和改進工作方法，全面提高員工工作效率和操作技能，從而提高生產(chǎn)力。

產(chǎn)品開發(fā)工藝，各種內控管理制度與諸多舉措的實施，為實現(xiàn)環(huán)保生產(chǎn)，進行的各種改造和建設工作等，均為同行所仰望。不僅如此，在老板們與各位員工的不斷努力下，我們將全面發(fā)展，與信息化，科技化相結合，爭做行業(yè)的佼佼者。